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さよなら野村証券:ゴールドマンではなくリーマンに?10年ぶりの最終赤字!

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私は日系大手電機会社に勤めていた時に、金融機関向けの海外営業をしていました。

当時の金融機関は銀行と証券会社がメインでした。

インテリ集団の銀行に対し、まるでヤ○ザ集団のような証券会社と揶揄されていました。

その中でも野○証券はとびきり素敵なヤ○ザ集団に見えました。

先輩の噂では、『お前のところの○○の首を切れ、うちの●●の首はくれてやる』と担当営業・エンジニアの人事にまで・・・

役員の部屋に最終承認のお願いに行くと『机の上に両足を投げ出し』、等々。

そんな野○証券も、世界的な金融危機には抗しきれず、リーマン・ショック時には『リーマン・ブラザース』の亡霊をつかまされ…

金融業界の浮き沈みを自ら体現する、野○証券、大好きです!!!

野村証に業務改善命令へ、上場基準の情報漏洩でー報道

記事引用先:ブルームバーグ

金融庁は野村証券に金融商品取引法に基づく業務改善命令を出す方針を固めたと日本経済新聞(電子版)が23日、報じた。東京証券取引所の市場区分見直しについての情報漏洩問題が発覚し、社内の情報管理体制などに不備があったと判断したとしている。

(中略)

報道によると、東証の市場区分の見直しに関する有識者懇談会のメンバーが非公開の議論の内容を野村証に漏らしていたことが3月に発覚。野村証は上場の目安となる時価総額に関する情報をストラテジストや営業担当者を通して投資家に伝えていたとされる。金融庁は情報漏洩はインサイダー取引には当たらないものの、市場の信頼性を損ねる悪質な行為にあたると判断したという。

10年ぶり最終赤字、1000億円!

  • ブルームバーグ:野村HDは10年ぶりの通期赤字に転落、役員賞与ゼロに
  • 国内証券最大手の野村ホールディングス(HD)は25日、前期(2019年3月期)の純損益が1004億円の赤字に転落したと発表した。前の期は2193億円の黒字だった。この結果を踏まえ、野村HDや傘下の野村証券の取締役、執行役に執行役員を加えた計約60人を対象に、業績に連動する役員賞与をゼロにすることも明らかにした。

  • 日経新聞:野村の前期、最終赤字1004億円 のれんの減損響く
  • 野村ホールディングスが25日発表した2019年3月期の連結決算(米国会計基準)は、最終損益が1004億円の赤字(前の期は2193億円の黒字)だった。ホールセール部門で814億円ののれんの減損損失を計上したほか、不透明な市場環境のなか顧客の取引が減少し個人営業部門も大幅減となった。

コラム:野村証券のコスト削減策に既視感

野村は破綻したリーマン・ブラザーズの欧州・アジア事業を買収した4年後にも、同様の措置を実行している。しかし結果ははかばかしくなかった。リストラ実施以降の株主総リターンは配当の再投資を含めて年率約10%で、TOPIX指数構成企業の平均16%を下回っている。

過去と同じリストラ策を繰り返すだけでは立ち行かなくなってきたことを示すのが、国内店舗を約2割削減する計画だ。広範なコスト削減を発表するのは、野村が最後ではないだろう。特に欧州の投資銀行の多くは、株価が簿価を大幅に下回り、事業モデルを見直す機が熟しているようだ。あちこちで既視感のある計画が発表されるのは、もう間もなくだろう。

コラム:野村証券のコスト削減策に既視感

野村の前期、最終赤字1004億円 のれんの減損響く

野村の前期、最終赤字1004億円 のれんの減損響く - 日本経済新聞
野村ホールディングスが25日発表した2019年3月期の連結決算(米国会計基準)は、最終損益が1004億円の赤字(前の期は2193億円の黒字)だった。ホールセール部門で814億円ののれんの減損損失を計上したほか、不透明な市場環境のなか顧客の取引が減少し個人営業部門も大幅減となった。収益合計(金融費用控除後)は25%減の1...

野村「モーレツ営業」にメス 「非対面でもトップ」狙う

野村「モーレツ営業」にメス 「非対面でもトップ」狙う
国内証券最大手の野村ホールディングスが、10年ぶりの赤字転落見通しを受けて、構造改革案を発表した。海外拠点のバックオフィス部門や、国内支店数の2割削減など、これまで踏み込まなかった領域までコスト削減を推進。時代の変化に対応した「稼ぐ力」をつけるべく、デジタルを駆使した非対面営業にも注力するという。

2019/04:日経新聞:野村 猛烈営業 転機に 店舗2割削減

野村ホールディングスが店舗を2割減らすなどリストラに大なたを振るうのは、小手先の対策で収益力の回復がおぼつかないほど市場変化のスピードが激しいためだ。個人営業部門に加え、海外や法人部門でも費用削減項目を積み増す。金融危機ではないのに1000億円超の赤字に陥った経営を立て直すため、聖域なき構造改革に乗り出す。

野村「猛烈営業」転機に 店舗2割削減など発表 - 日本経済新聞
野村ホールディングスは4日、構造改革策を発表した。国内の店舗を2割減らすほか、一部の海外事業を縮小もしくは撤退する。今後3年間で、2018年3月期の実績比で1400億円のコストを削減する。これまでの「猛烈営業」に頼る路線を転換し、収益性が高く成長が見込める分野に経営資源を集中させる。遅れていたデジタル戦略も取り組みを加...

2019/02:野村、リーマン以来の大赤字モーレツ営業への郷愁も

野村、リーマン以来の大赤字 「モーレツ営業」への郷愁も
国内証券首位の野村ホールディングス(HD)が大幅赤字に転落した。米子会社ののれんなど810億円を減損処理したためだが、収益源である個人営業の体質転換が進んでいないことも課題となっている。

2018/10:野村、リーマン事業買収から10年-欧州投資銀部門の起死回生図る

野村、リーマン事業買収から10年-欧州投資銀部門の起死回生図る
野村ホールディングスは2008年の金融危機のさなか、破綻した米リーマン・ブラザーズ・ホールディングスの欧州投資銀行事業をただ同然で取得したが、この買収は今もコストを生んでいる。

2018/09:野村HD、リーマン買収の光と影

野村HD、リーマン買収の光と影 - 日本経済新聞
2008年のリーマン危機は、世界の金融業界に激震をもたらした。未曽有の危機で重要な役回りを担った野村ホールディングス(HD)や米ゴールドマン・サックスなど日米の金融大手。その10年の軌跡と未来を展望する。お盆直後の8月16日から17日にかけて長野県軽井沢町に野村HDの経営幹部が集結した。目的は避暑ではない。隔絶された環...

2017/08:ニッポンの野村が「ゴールドマン・サックス」に化ける日

ニッポンの野村が「ゴールドマン・サックス」に化ける日 | リーマン買収の“大失敗”からリベンジを!
2008年のリーマン・ブラザーズ買収によって、巨額の赤字を出した野村ホールディングス。同社は2017年3月期決算で、過去10年で最高の業績を出し、ふ…

2013/09:野村のリーマン買収は成功だったのか?

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2012/02:リーマン買収の失敗 野村はどう総括するのか

リーマン買収の失敗 野村はどう総括するのか - ライブドアニュース
業績が悪化している国内証券最大手、野村ホールディングス(HD)が、12億ドル(約920億円)に及ぶコスト削減を進めるため、聖域なきリストラを加速している。なかでも2008年に買収した旧リーマン・ブラザーズ(アジ

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